各位在網(wǎng)站建設前，需了解及考慮以下問(wèn)題，可根據自己的實(shí)際情況排序及考慮 同時(shí)也要注意邊考慮邊執行畢竟實(shí)踐出真知！

1、你的網(wǎng)站提供的內容是不是網(wǎng)民現在需要的內容？是不是能逐漸引導網(wǎng)民接受的內容？這是網(wǎng)站的需求分析。

2、你的網(wǎng)站給哪一類(lèi)人群看？這一類(lèi)人群有哪些共同特征？這是網(wǎng)站的市場(chǎng)細分？

3、你的網(wǎng)站目標市場(chǎng)有多大規模、是否成熟、未來(lái)前景發(fā)展如何？你是否有能力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求并獲得目標利潤？這是網(wǎng)站的目標市場(chǎng)評估。

4、你的網(wǎng)站所在行業(yè)未來(lái)會(huì )有那些政策和環(huán)境變動(dòng)，會(huì )有哪些競爭對手出現？這是網(wǎng)站的市場(chǎng)預測。

5、如何向你的目標用戶(hù)展示你的網(wǎng)站和其他同行網(wǎng)站的區別？你準備在目標用戶(hù)心目中樹(shù)立什么樣的形象？這是網(wǎng)站市場(chǎng)定位。

6、你準備如何如何傳播和持續加強你的網(wǎng)站形象？這是網(wǎng)站品牌策略。

7、你知道你的網(wǎng)站月收入多少才能達到收支平衡嗎？這是盈虧平衡點(diǎn)分析、網(wǎng)站項目運營(yíng)和預算管理。

8、你能像了解你的戀人一樣一口氣說(shuō)出你的網(wǎng)站項目概念有哪幾大特色嗎？這是網(wǎng)站的差異化策略。

9、你了解你的目標用戶(hù)搜索和使用該類(lèi)網(wǎng)站的心理和行為模式嗎？這是網(wǎng)站用戶(hù)心理和行為模式分析。

10、你的網(wǎng)站如何不斷開(kāi)發(fā)新的功能、推廣不同活動(dòng)？這是你的創(chuàng )意機制和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)策略。

11、如何處理網(wǎng)站名稱(chēng)、域名、網(wǎng)站主題三者之間的關(guān)系？如何使你的目標用戶(hù)一看就明白你的網(wǎng)站名稱(chēng)、域名、網(wǎng)站主題的含義？這是網(wǎng)站的包裝和商標策略。

12、你的網(wǎng)站有償服務(wù)價(jià)格依據是什么、是如何制定的？這是你的網(wǎng)站價(jià)格策略。

13、你的網(wǎng)站目標群體的具體需求是什么？你準備整合什么樣的功能與服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足他們的需求？這是網(wǎng)站產(chǎn)品概念。

14、你的網(wǎng)站競爭對手有哪些？他們的特色服務(wù)是什么？不要忘了所有能滿(mǎn)足你的目標群體需求的網(wǎng)站都是你的競爭對手，這是競爭對手分析。

15、你的競爭網(wǎng)站采取是什么樣的推廣方式、銷(xiāo)售政策？你都是通過(guò)什么渠道、什么方式獲得的這些信息？這是網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)調研。

16、和你的競爭對手相比，你的競爭優(yōu)勢是什么？這是市場(chǎng)競爭策略的選擇。如果沒(méi)有競爭優(yōu)勢，你就不要去競爭。

17、你的網(wǎng)站使命是什么？你要幫助你的目標用戶(hù)達到什么層次？這是網(wǎng)站使命？

18、你的網(wǎng)站三年、五年、十年的規劃是什么？這是你的網(wǎng)站戰略規劃。

19、你的網(wǎng)站三個(gè)月、六個(gè)月、九個(gè)月都有什么具體工作，這是網(wǎng)站運營(yíng)管理。

20、你是如何把你的網(wǎng)站優(yōu)勢展示出來(lái)并有效傳播給你的潛在用戶(hù)？你能總結出來(lái)這就是你的網(wǎng)站獨創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)模式。

21、你的網(wǎng)站準備用什么樣的方式切入市場(chǎng)？這是網(wǎng)站推廣策略。

22、你的網(wǎng)站都有哪幾篇為網(wǎng)民熟知的軟文介紹？這是網(wǎng)站新聞推廣策略。有空看看妙創(chuàng )網(wǎng)的網(wǎng)站點(diǎn)評專(zhuān)題。

23、你如何讓你的網(wǎng)站項目迅速為潛在用戶(hù)試用、成為商業(yè)用戶(hù)？這是網(wǎng)站促銷(xiāo)策略。

24、你的網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣具體采用的是什么方式方法？你如何監控和評價(jià)？這是網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣流程管理。

25、你總共可以采取哪些方法、創(chuàng )造那些事件推廣、宣傳你的網(wǎng)站？這是網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站公關(guān)和網(wǎng)站廣告。

26、你通過(guò)什么樣的獎勵方式調動(dòng)開(kāi)發(fā)和推廣人員的積極性和創(chuàng )造性？這是網(wǎng)站薪酬設計。

27、你是如何調動(dòng)你的網(wǎng)站內部人員之外的單位和個(gè)人推廣你的網(wǎng)站？這是網(wǎng)站項目分銷(xiāo)渠道的選擇和管理。

28、你的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和推廣分成幾個(gè)階段？誰(shuí)來(lái)站掌控？這是危網(wǎng)站項目進(jìn)度管理。

29、完全實(shí)現你的網(wǎng)站設想，開(kāi)發(fā)和推廣大概需要多少時(shí)間和多少資金？你有沒(méi)有做好充分的資金準備？這是網(wǎng)站項目預算。

30、完全實(shí)現你的網(wǎng)站設想，開(kāi)發(fā)和推廣大概需要什么專(zhuān)業(yè)人員？多少專(zhuān)業(yè)人員？你怎么樣才能準時(shí)找到他們？這是網(wǎng)站人力資源管理。

31、你的網(wǎng)站有哪幾條根據你們的工作經(jīng)驗和行業(yè)分析總結出來(lái)的大家都認可的工作方式方法？這是網(wǎng)站管理文化。

32、當你的網(wǎng)站出現突發(fā)性危機事件的時(shí)候，你將如何采取措施面對和解決？這是網(wǎng)站緊急預案和網(wǎng)站危機公關(guān)。

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