上文SEO實(shí)戰日記（一）中提到，為幫好友針對其公司網(wǎng)站進(jìn)行SEO搜索引擎優(yōu)化，分析了百度排名第一、二的兩家同行業(yè)兩家競爭對手的網(wǎng)站后，發(fā)現如下現象：

兩個(gè)網(wǎng)站均有5-6個(gè)公司網(wǎng)站首頁(yè)對其進(jìn)行了單向鏈接，且自身首頁(yè)又分別為5-6家不同的企業(yè)網(wǎng)站做了單向鏈接，內頁(yè)“友情鏈接”頁(yè)面與數十家企業(yè)網(wǎng)站互聯(lián)，其中所有網(wǎng)站的網(wǎng)站建設服務(wù)均出自同一家網(wǎng)絡(luò )公司。

這是為什么？本來(lái)僅僅只是為了分析競爭對手的情況，現在不由得引發(fā)了我對該網(wǎng)絡(luò )公司的這種暫且定義為“網(wǎng)站推廣方式”的手段產(chǎn)生了好奇。

其實(shí)仔細一想，道理也就顯而易見(jiàn)了：

排名第一和第二的兩個(gè)網(wǎng)站，“友情鏈接”頁(yè)面里的幾十個(gè)網(wǎng)站互相串聯(lián)究竟能起多大作用，本文暫且不談，單就首頁(yè)分別為5-6家公司做了單向鏈接，而另外5-6家公司又給自身網(wǎng)站做了單向鏈接這個(gè)現象，這里不得不提到一個(gè)名詞：交叉鏈接。

交叉鏈接的意思為：假設ABC三個(gè)網(wǎng)站的權重相同，PR均為5，A網(wǎng)站給B網(wǎng)站做了單項鏈接，C網(wǎng)站給A網(wǎng)站做了單向鏈接，那么對于網(wǎng)站A來(lái)說(shuō)，他的PR是不會(huì )流失的，也就是說(shuō)，在鏈接數量不是非常多，且三個(gè)網(wǎng)站都是合法網(wǎng)站等前提下，這樣做對于網(wǎng)站A來(lái)說(shuō)，有只有好處，沒(méi)有壞處的。

該網(wǎng)絡(luò )公司便利用了自己龐大的客戶(hù)群資源，先把客戶(hù)的網(wǎng)站以網(wǎng)站權重為衡量基礎劃分為三六九等，再讓同等級的客戶(hù)網(wǎng)站之間做了交叉鏈接，作用暫且有三：

1.用關(guān)鍵字作錨文本單指客戶(hù)的網(wǎng)站，配合恰當的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓，使得客戶(hù)的關(guān)鍵字在搜索引擎中的排名得到提升。

2.客戶(hù)網(wǎng)站由于搜索引擎排名的提升，導致點(diǎn)擊量的增加，甚至是通過(guò)網(wǎng)站獲得一定收益后，加大了對網(wǎng)站的運營(yíng)預算，等等因素結合交叉鏈接起到的促進(jìn)作用，使得網(wǎng)站自身的權重得以增加。

3.眾所周知，客戶(hù)網(wǎng)站的首頁(yè)中都有用諸如“網(wǎng)站建設”等錨文本指向該網(wǎng)絡(luò )公司，客戶(hù)網(wǎng)站的權重提升，自然也就意味著(zhù)該網(wǎng)絡(luò )公司的權重也在提升，從而實(shí)現雙贏(yíng)。

說(shuō)到這里，我舉個(gè)例子考考大家：

假設ABC三個(gè)網(wǎng)站權重相同，PR均為3，A網(wǎng)站為網(wǎng)絡(luò )公司，BC兩個(gè)網(wǎng)站為其他不同行業(yè)的公司，現有兩種情況：

一：A網(wǎng)站為B網(wǎng)站作單向鏈接，C網(wǎng)站對A網(wǎng)站作單向鏈接，錨文本為“網(wǎng)站建設”。

二：A網(wǎng)站和B網(wǎng)站，互相交換連鏈接，B給A網(wǎng)站的錨文本為“網(wǎng)站建設”。

問(wèn)：以上兩種情況，對A站來(lái)說(shuō)，哪一種更有利？

答案是什么呢？記得google官方曾經(jīng)提到：相同權重，不同行業(yè)的兩個(gè)網(wǎng)站互相交換鏈接，有時(shí)候是不記分值的，也就是說(shuō)對雙方雖無(wú)壞處，但也并無(wú)益處。

各位站長(cháng)及網(wǎng)站運營(yíng)師們都知道，想要換到同行業(yè)同權重甚至高權重的鏈接并不容易，需要消耗大量的時(shí)間、物力及人力成本。那么按照上面這種說(shuō)法，與不同行業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行交叉鏈接，效果就要顯著(zhù)得多。

那么為什么很多站長(cháng)又不愿意進(jìn)行交叉鏈接呢？首先，交叉鏈接涉及到的對象眾多，溝通及管理起來(lái)極為不便，欺騙鏈接等現象時(shí)有發(fā)生，且很多企業(yè)并沒(méi)有為網(wǎng)站配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員或聘請網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，使得很多企業(yè)網(wǎng)站從理論上來(lái)講根本無(wú)法去操作諸如進(jìn)行交叉鏈接等相對復雜的網(wǎng)站推廣方式。

而該網(wǎng)絡(luò )公司正式利用自己擁有龐大的客戶(hù)群，且便于管理、操控等自身優(yōu)勢進(jìn)行了如上操作，既幫助了客戶(hù)，又幫助了自身，確實(shí)不失為一種眾網(wǎng)絡(luò )公司值得借鑒的網(wǎng)站推廣方式。

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