美國知名科技博客網(wǎng)站TechCrunch創(chuàng )始人邁克爾?阿靈頓(Michael Arrington)今天撰文稱(chēng)，如果雅虎希望今后獲得長(cháng)期發(fā)展，其現任CEO卡羅?巴茨(Carol Bartz)就應該下臺，而由雅虎聯(lián)合創(chuàng )始人楊致遠重新?lián)蜟EO一職；雖然楊致遠并不是雅虎最佳CEO人選，但至少他還能保持一份“斗志”，而不是向微軟屈服。

以下為阿靈頓這篇文章全文：　　去年11月時(shí)，我們都知道，楊致遠即將辭去雅虎CEO一職。他此前不但不計后果般地拒絕了微軟收購雅虎請求，而且也無(wú)法為雅虎找到一條切實(shí)可行的發(fā)展之道。 當時(shí)也不僅僅是TechCrunch一家網(wǎng)站提出了楊致遠應該下臺的看法。當時(shí)業(yè)界的人士普遍看法是，楊致遠辭去CEO職位后，就可找到一位可重振雅虎業(yè) 績(jì)的合適新CEO。然而令人遺憾的是，雅虎卻沒(méi)有找到這樣一位新CEO。

　　在楊致遠正式辭去雅虎CEO到雅虎開(kāi)啟“巴茨時(shí)代”的過(guò)渡期期間，業(yè)界人士紛紛猜測，將由誰(shuí)來(lái)率領(lǐng)雅虎重現昔日輝煌？我跟不少硅谷人士交談后發(fā)現，多數人當時(shí)認為，雅虎面前有兩條道路可走：

　　一是找到一位天才般的產(chǎn)品預言家，這樣一位人物，就好比微軟的比爾?蓋茨(Bill Gates)、蘋(píng)果的史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)，或者Facebook的馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg )。在這條道路上，雅虎能夠開(kāi)發(fā)出具有巨大市場(chǎng)增長(cháng)潛力的產(chǎn)品和服務(wù)，使雅虎大力進(jìn)入其他新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而達到重新振興雅虎品牌的目的。第二條道路則聘 請一位能夠出售雅虎(全部或部分)資產(chǎn)的主管，其出發(fā)點(diǎn)是使雅虎股東利益最大化。

　　顯而易見(jiàn)，雅虎后來(lái)選擇了走第二條道路，即新CEO能夠同外部達成交易，而不是推出具有前瞻力的產(chǎn)品和服務(wù)。當然，我們并不能因此責怪雅虎，畢竟天才般的產(chǎn) 品預言家其實(shí)是可遇而不可求之事。另一方面，由于雅虎正處于業(yè)務(wù)振興期，即使有適合雅虎的天才產(chǎn)品預言家存在，他們似乎也不太愿意冒頭。

　　在這種情況下，巴茨來(lái)到了雅虎，后來(lái)就是雅虎同外部達成了交易。對于是否應該達成這些交易，我們一直沒(méi)有說(shuō)什么。畢竟任何新CEO上任后，媒體一般同該 CEO會(huì )有一個(gè)“蜜月期”。然而巴茨到雅虎上任后第一天，就對媒體大加指責：“真是讓人感到不可思議?，F在是由外部媒體來(lái)決定雅虎該怎么做、不該怎么做。 這種情況不能再繼續下去了?！?/P>

　　然而雅虎在決定放棄自己核心資產(chǎn)控制權的交易后，媒體 同巴茨之間的“蜜月期”正式宣告結束。畢竟雅虎為美國第二大搜索引擎，且其門(mén)戶(hù)實(shí)力非常強大。無(wú)論巴茨后來(lái)如何辯解，其實(shí)她在同微軟談判中，一直堅持微軟 必須向雅虎支付首付金，只是微軟堅持不松口，雅虎最后只好作出讓步。

　　雅虎同微軟達成 搜索和廣告合作協(xié)議后，今后雅虎搜索的市場(chǎng)份額肯定將大幅下滑。事實(shí)上，當初時(shí)代華納旗下子公司AOL同谷歌達成搜索合作協(xié)議后，前者搜索市場(chǎng)份額同樣也 是大幅下滑，如今一蹶不振。由于雅虎絕大多數高級人才已經(jīng)或即將離職，該公司已是元氣大傷，而根本無(wú)法恢復到前幾年的水平。

　　如果監管部門(mén)不批準雅虎-微軟合作協(xié)議，屆時(shí)雅虎究竟該怎么辦？如果事情真是這樣，屆時(shí)雅虎肯定會(huì )陷入財務(wù)危機。我個(gè)人甚至認為，或許微軟私下里巴不得監管部門(mén)否決該交易，從而達到徹底搞垮雅虎的目的。

　　巴茨也就是玩跳子棋的水平很高，微軟玩的卻是國際象棋。而歷史卻總是那樣的無(wú)情。

那 么雅虎下一步該怎么辦？雅虎高管層表示，將大力發(fā)展社交網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)，但業(yè)界不相信這一說(shuō)法；因為雅虎各項產(chǎn)品關(guān)的關(guān)、賣(mài)的賣(mài)，已經(jīng)沒(méi)留下什么東西。如果雅虎 今后不被強制出售，或許能夠繼續掙扎數年；然而該公司已沒(méi)有什么可拿得出手的產(chǎn)品，因此缺乏孤注一擲的資本。我們不妨問(wèn)一下，雅虎手中有沒(méi)有類(lèi)似蘋(píng)果 iPhone一樣的主打產(chǎn)品？我想在這個(gè)問(wèn)題上，雅虎別說(shuō)沒(méi)有，可能連嘗試一下的勇氣都沒(méi)有。

　　巴茨說(shuō)不用外界操心，因為美國中年網(wǎng)民仍非常喜愛(ài)雅虎：“無(wú)論你是到紐約市還是硅谷去問(wèn)一問(wèn)，人人都喜歡雅虎?！蹦阒滥募夜驹跇I(yè)務(wù)逐漸走下坡路時(shí)也曾說(shuō) 過(guò)類(lèi)似的話(huà)嗎？Myspace就曾說(shuō)過(guò)。無(wú)論怎樣，發(fā)表這種言論的人都忘記了一點(diǎn)：新一代網(wǎng)民只關(guān)注Facebook和谷歌，而無(wú)論他們生活在何處。如果 雅虎拿不出大膽的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，自然也就無(wú)法吸引住這些年輕網(wǎng)民。

　　那我是不是特別盼 望楊致遠重新?lián)窝呕EO？其實(shí)也不是。雖然楊致遠很在意雅虎，但他確實(shí)不是領(lǐng)導雅虎向前發(fā)展的合適人選。他在擔任雅虎CEO期間，該公司市場(chǎng)業(yè)績(jì)令人 失望。但他對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有著(zhù)巨大熱情，而這正是巴茨能力欠缺之處。坦率地講，對于微軟提出的任何請求，楊致遠似乎是一概加以拒絕。既然開(kāi)始就不接受微軟的收 購請求，后續拒絕或許是最好的處理方式。而雅虎放棄搜索控制權，肯定不像是一項市場(chǎng)戰略。

　　我現在非常懷念雅虎。他們曾是斗士，會(huì )在大聲呼喊過(guò)程中咬上敵人一口。你當然可以整天罵臟話(huà)(注：暗指巴茨喜歡說(shuō)粗話(huà))，但如果你只是氣勢洶洶，而手中沒(méi)有好產(chǎn)品，其最終結果只能是慢慢老去。

TechCrunch:雅虎希望獲得發(fā)展 楊致遠需回歸由東莞網(wǎng)站設計編輯 http://www.futanlvdanban.cn/nj/news/8761.html如需轉載請注明出處

東莞網(wǎng)站建設 東莞網(wǎng)絡(luò )推廣 東莞網(wǎng)頁(yè)設計 東莞網(wǎng)站制作 東莞微信小程序開(kāi)發(fā) 東莞網(wǎng)站改版 東莞網(wǎng)站開(kāi)發(fā) 東莞做網(wǎng)站公司 外貿網(wǎng)站建設 營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設 廣州網(wǎng)站建設 揭陽(yáng)網(wǎng)站建設 清遠網(wǎng)站建設 湛江網(wǎng)站建設 中山網(wǎng)站建設 江門(mén)網(wǎng)站建設 梅州網(wǎng)站建設 手機網(wǎng)站建設 關(guān)鍵詞優(yōu)化 網(wǎng)站托管 SEO外包