上一篇寫(xiě)了商品運營(yíng)系統,商品運營(yíng)主要是為了提高流量直接的轉化率,本篇講的是會(huì )員運營(yíng)系統,目的是為了持續維護會(huì )員的忠誠度,提高復購率。

會(huì )員運營(yíng)主要分成2個(gè)部分:會(huì )員轉化與策略執行。會(huì )員轉化部分,我會(huì )把會(huì )員分成3大類(lèi):注冊會(huì )員:有注冊且留下有效郵箱,但未曾發(fā)生過(guò)購物行為;購物會(huì )員:有過(guò)1次以上的購物行為,非VIP會(huì )員;VIP會(huì )員:多次購買(mǎi),付費或獎勵成為VIP的會(huì )員。從網(wǎng)站引導的邏輯是,讓注冊會(huì )員能夠產(chǎn)生1次購物,讓購物的會(huì )員盡快成為VIP,對VIP會(huì )員提供各種優(yōu)惠的政策,讓他們持續購買(mǎi)。成為VIP就意味著(zhù)這個(gè)顧客的忠誠度是有保障的,所以我們把VIP策略做成我們的終極的會(huì )員策略。我們對VIP提供的優(yōu)惠有:1. 全場(chǎng)免運費(部分低價(jià)商品不參與)。因為正常的客單價(jià)在150-200左右,所以運費的成本約占5%;2. 5%的購物返現,做為成功購物后返還到用戶(hù)帳戶(hù)的現金,但不可提現,此成本為5%;3. 其他的專(zhuān)享優(yōu)惠。做促銷(xiāo)也會(huì )根據高毛利的產(chǎn)品來(lái)打折,此成本約5%。我們對VIP策略,綜合成本約在10-15%,用戶(hù)客單價(jià)越高,我們的成本越低。你會(huì )發(fā)現,我們的終極會(huì )員的營(yíng)銷(xiāo)成本要遠低于任何渠道的營(yíng)銷(xiāo)費用(VIP購物我們不分成給聯(lián)盟),而且他們有超高的重復購買(mǎi)率,會(huì )員運營(yíng)的系統就是讓用戶(hù)一步一步轉化成你的終極會(huì )員而努力的。第二部分是策略執行,實(shí)際上就是根據你的轉化邏輯來(lái)實(shí)施針對性的策略,方法也都大同小異。最常用的策略有:EDM:群發(fā)所有會(huì )員或有針對性的發(fā)送。常規的EDM一般是群發(fā)的,針對性的發(fā)送效果也很好,比如對一次購買(mǎi)會(huì )員發(fā)送優(yōu)惠券信息,以刺激其產(chǎn)生二次購買(mǎi);針對多次購買(mǎi)的會(huì )員,在網(wǎng)站周年慶或某特殊節日,贈送一張VIP卡,直接轉化成終極會(huì )員。具體的方式有很多種,關(guān)鍵在策略執行的邏輯。SMS:短信。短信的時(shí)效性非常高,對精準度有非常高的要求,我們曾經(jīng)廣泛的群發(fā)過(guò),發(fā)現效果不好,但針對于我們多次購買(mǎi)的會(huì )員,效果就好很多,針對VIP會(huì )員,效果就非常好。我覺(jué)得對于短信的使用上,要充分考慮會(huì )員不同的購物維度,以執行差異化的策略,越能擊中他們的需求,轉化的效果也就越好。如果成天給我發(fā)短信,比如走秀,我真是想屏蔽了算了。積分策略:積分是常見(jiàn)的會(huì )員策略,我用得相對比較少,沒(méi)什么發(fā)言權。積分的原理和VIP類(lèi)似,總要用戶(hù)在網(wǎng)站上留下些什么,總記得要回來(lái)看看。點(diǎn)評和曬單:之前有構思過(guò)如果讓購物的會(huì )員產(chǎn)生持續的黏性,當然是利益驅動(dòng)模式,產(chǎn)生了這樣的想法。我不知道有多少用過(guò)同程網(wǎng)的服務(wù),如果你在同程訂了酒店或行程,同程網(wǎng)的短信會(huì )提醒點(diǎn)評你訂購的服務(wù),可以獲得若干RMB的獎金。我收到短信后,上去點(diǎn)評了,獲得了5元錢(qián),后續很多服務(wù)我也通過(guò)同程訂購了。不僅僅是我,連我家親戚60后的人也跟我講過(guò),還讓我幫忙去點(diǎn)評下拿獎金,她不太會(huì )操作電腦。同理,用在B2C上,讓用戶(hù)回來(lái)點(diǎn)評產(chǎn)品或曬單,給予用戶(hù)一點(diǎn)RMB或積分的獎勵,既創(chuàng )造了UGC又持續黏住了會(huì )員,讓會(huì )員留點(diǎn)RMB在帳戶(hù)里,他們總會(huì )想著(zhù)回來(lái)給用掉。其實(shí)B2C可以社會(huì )化的部分非常多,玩轉會(huì )員,創(chuàng )造內容,只需要創(chuàng )造一套可持續發(fā)展的激勵體系就可以了,有機會(huì )我詳細講講電商社會(huì )化的操作經(jīng)驗。會(huì )員運營(yíng)體系不復雜,關(guān)鍵是你對不同層級會(huì )員的分析與思考,針對不同會(huì )員做不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,至于EDM、SMS、積分什么的都是手段和工具。本篇所講的內容為我們實(shí)際操作的一些思考,權當拋磚引玉,關(guān)鍵是對會(huì )員的深度理解,策略是水到渠成的。
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